包含更進一步圖文資訊的介紹！點擊圖片或文字可以進到更詳細購物推薦網站~網友也都知道在定價和網路售價會有一定的差距,整理了GOOGLE上關於QC七大手法及問題分析與解決：企業持續改善的基本課題搜尋前幾名排序的資料來輔助！走過路過,千萬不要錯過！請參閱詳細商品資訊QC七大手法及問題分析與解決：企業持續改善的基本課題下面是整理過的資料;有QC七大手法及問題分析與解決：企業持續改善的基本課題與其他類似值得參考的商品清單. |
 |
售價:360  |
售價隨時會調整;特價有時效性,有需要的人動作要快!LANCE不吝嗇分享他的生活點點滴滴;包括網路上購買的任何東西.LANCE是我的好朋友,為人正直又有愛心;LANCE他只會推荐好東西！希望我整理的資料能對我大家LANCE有幫助。超多的鄉民很都說QC七大手法及問題分析與解決：企業持續改善的基本課題 無敵好的！ |
詳細資料ISBN：9789866254437 叢書系列：顧問領航系列 規格：平裝 / 198頁 / 8K菊 / 21 X 29.7 X 0.99 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 顧問領航系列 一、立論簡潔，淺顯易學 二、協助企業快速掌握問題，並提出解決對策 三、理論與實務兼具，觀念與手法並用 《QC七大手法及問題分析與解決》提供企業人具備問題意識、了解問題分類及問題解決步驟，並活用各種品管手法來分析及解決問題，找出發生問題的真正原因，才有辦法針對問題提出因應對策。 企業問題類別大致上有品質、交期、成本、服務等，有從內部自己發現，也有由外部顧客及供應商提供，問題來源非常廣泛，掌握問題確實非常重要。本手冊所提供之問題分析與解決及QC手法，能夠協助企業快速掌握問題，提出解決對策，實為企業持續改善及提升企業永續生存競爭力的良方。 手冊使用導引 《QC七大手法及問題分析與解決》一共分為二章。本手冊的功能就是：讓企業人具備問題意識、了解問題分類及問題解決步驟，並活用各種品管手法來分析及解決問題，找出發生問題的真正原因，才有辦法針對問題提出因應對策。 企業問題類別大致上有品質、交期、成本、服務等，有從內部自己發現，也有由外部顧客及供應商提供，因此，問題來源非常廣泛，掌握問題確實非常重要，若欲找出問題發生之原因的方法，則有特性要因圖、系統圖、KJ法、因果矩陣圖等；確認主因方式有柏拉圖、關聯圖等方式；將解決問題的過程從開始到完成，解決方式以流程圖記錄下來，則可運用過程決定計畫圖法（PDPC）等。 期望大家能夠運用本手冊的相關敘述，有效地利用問題分析與解決及QC手法，並在職場上實際運用及管理，快速地掌握問題，並提出解決對策，實為企業持續改善及提升企業永續生存競爭力的良方。 |
#熱銷商品#
|
資料來源：博客來
請先 登入 以發表留言。